不知道伙伴们有没有关注到,从去年下半年开始,保险行业动作不断。
具体表现为:捆绑身故责任、限制购买保额,下架保至70岁…..大大压缩了用户的选择空间。
老司机整理了一下,近期保险公司有以下动作,涉及多达17个:
保险公司这么做对用户意味着什么?背后的原因是什么?咱们就一块儿来分析下。
对用户而言,保险公司无论是捆绑责任还是取消特定保障,都是在变相涨价。
一份重疾险,同样保至终身,不带身故责任,价格会便宜30%左右;
一份重疾险,同样的保障,保到70岁要比保到终身的价格便宜24%左右。
所以,无论是保险公司捆绑身故责任还是取消保到70岁,这些动作背后的目的都是为了提高产品价格。
保险公司为什么要变相涨价?继续往下看↓↓↓
主要有两个原因:
第一个原因:不涨价,就赔钱
目前市面上的重疾险价格基本触底了。保险公司为了抢占互联网保险市场,打的都是价格战,卖得越多,亏得就越多,还会加大未来的赔付压力。
而且,股东也要盈利,保险公司亏一时可以,长期亏下去,股东也不干啊。
所以,保险公司为了维持盈利,只好取消很多性价比高的保障计划。
第二个原因:偿付能力hold不住,监管爸爸找上门
众所周知,我国对于保险行业的监管,那简直是奶妈级别的,放眼望去,全世界范围内,我们被管束的程度绝对是业内标杆。
监管机构除了对保险公司的注册资质要求非常严格、卡的很紧外,就算保险公司成功通过了审批,后续也是会通过各种政策去持续监管的。
偿付能力,就是爸爸们很重视的一个指标。
银保监会对偿付能力的要求是非常严格的,甚至写进了管理规定中,每个季度都会在官网公布排名和数据。
保监会将根据偿付能力状况把保险公司分为三类:
1、不足类公司:偿付能力充足率<100%;
2、充足I类公司:偿付能力充足率在100%-150%之间;
3、充足II类公司,指偿付能力充足率>150%。
《规定》要求保监会对不足类公司采取如下措施:责令增加资本金或限制向股东分红、限制高管薪酬和在职消费水平、限制商业性广告、限制增设分支机构、责令停止新业务、责令拍卖资产、限制资金运用渠道、调整高管人员、接管等。
对于充足I类公司,保监会可以要求公司提交和实施预防偿付能力不足的计划。
—《保险公司偿付能力管理规定》
如果有公司不符合要求,那相当于是在二百多个公司的面前被打屁股。
这还是好的,你想想那么多人看着,竞争对手免不了会嘲笑你。
所以,爸爸要求这么严,保险公司当然是要谨慎谨慎再谨慎了,保住偿付能力才是首要的。
我们发现一个很有意思的事,你猜这个季度偿付能力在120%边缘的保险公司都有谁?
偿付能力数据中,下图中的这几家公司已经临近120%了,像君康人寿、百年人寿,已经被银保监会要求做增资了。
所以,不难理解,他们近期为什么会频频下架网红低价的保障计划了。
说到底,低价产品频繁下架,原因就一个:亏不起了。
所以,碍于政策和盈利的问题,这种产品未来只会越来越少。
同时也说明,现在重疾险的市场价格快触底了,保险公司为了不亏本,就会捆绑保障责任销售,甚至下架部分产品。
这就好像,你去KFC买鸡腿堡,售货员小哥拒绝提供,并且甩手给你一个全家桶套餐。
因此,我们遇到心仪的产品,最好还是早下手、早享受保障。毕竟便宜的保障计划说不准哪天就又挥挥手,悄悄地走了。
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