平安银保发力，要招上万名懂保险的“银行家”，据说有编制有底薪！

据悉

代理人流失，新业务价值普降

当前市场环境及客户对保险的需求

都发生了巨大变化

传统人海战术难以为继，急需变革

是上半年寿险业最热的话题

平安银行“新银保”模式

正是平安集团寿险改革的四大渠道之一

把银保模式升级提到战略高度

强调队伍管理，活动量管理，渗透率管理等

希望借此进一步释放保险产能

平安银行行长特别助理蔡新发说

平安银行财富管理业务

在五年间增长了4倍

银保业务同样在高速发展

但银行考核指标多

加之保障性产品的复杂特性

面对客户不断增加的保障性需求

现有平安银行理财顾问团队

确实存在数量不足、精力不够等问题

（简单说就是：人不够多，精通保险的人也不够多） 

银保升级打造的新队伍

不仅销售保险产品

也包括银行其他的金融产品

新近启动的“平安银行家”招募工作

大批吸纳懂保险的的私人财富顾问

小编好奇搜了下招聘要求

无论顾问还是经理职位

都专门提到保险经验

不过

银保新私行业务执行官方志男

在接受券商中国记者采访时一再强调

平安银保新模式绝不是发展个险队伍

也绝对不是一群只靠佣金活着的销售队伍

这位保险业务精英此前的身份

是友邦中国前首席业务执行官

很长一段时间

他都为专业精湛的个险销售人员

只能销售单一的保障性产品感到惋惜

一是保险产品相对于资产配置略显单一化

二是客户储备较银行等大财富领域有些不足

在他看来

银行为客户提供资产配置服务具有天然优势

银行的账户体系下具有丰富的产品体系

同时拥有庞大的客户资源

可以基于客户财富等级进行精准配置

满足其多样化的财富生活需求

这是他从保险业转战银行业的最初动因

— 03 —

考核方式不同，有编制有底薪

有别于传统保险队伍强考核的特性

平安银行家队伍的驱动力

一个是来自KPI管理

另一个是基本法下的自我驱动

据悉